دوره تخصصی تربیت کارشناس مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) با هدف توسعه دانش و مهارت‌های تخصصی موردنیاز برای شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و مدیریت فرآیندهای سازمانی طراحی شده است. این دوره با رویکردی کاربردی، شرکت‌کنندگان را با مفاهیم و ابزارهای نوین مدیریت فرآیند کسب‌وکار آشنا کرده و توانمندی لازم برای مستندسازی و تحلیل وضعیت موجود، طراحی وضعیت مطلوب، شناسایی گلوگاه‌ها و فرصت‌های بهبود و استقرار رویکرد فرآیندمحور در سازمان را تقویت می‌کند. این دوره برای کارشناسان، مدیران و مشاوران حوزه برنامه‌ریزی و سیستم‌ها طراحی شده و فرصتی مناسب برای کسب مهارت‌های حرفه‌ای و ایفای نقش مؤثر در پروژه‌های تحول و بهبود فرآیندهای سازمانی فراهم می‌سازد.

دستاوردهای دوره

·       کسب دانش و مهارت تخصصی در مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM)

·       آشنایی با کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند کسب و کار

·       توانایی شناسایی، مستندسازی و تحلیل فرآیندهای سازمانی

·       تسلط بر اصول مدل‌سازی فرآیندها و ترسیم فرآیندهای وضع موجود و مطلوب

·       توانایی شناسایی گلوگاه‌ها، اتلاف‌ها، دوباره‌کاری‌ها و نقاط قابل بهبود در فرآیندها

·       توانایی طراحی و پیشنهاد فرآیندهای بهبودیافته و اثربخش

·       آشنایی با رویکرد فرآیندمحور و نقش آن در ارتقای عملکرد سازمان

·       توانایی مشارکت مؤثر در پروژه‌های بهبود و تحول سازمانی

·       تقویت مهارت‌های تحلیل سیستمی و حل مسئله در حوزه فرآیندها

·       توانایی تدوین و استفاده از شاخص‌های ارزیابی و پایش عملکرد فرآیندها

·       آمادگی برای ایفای نقش حرفه‌ای به‌عنوان کارشناس، تحلیلگر یا مشاور مدیریت فرآیند کسب‌وکار