در فضای پرتغییر و رقابتی امروز، سازمان‌ها برای حفظ پویایی و رقابت‌پذیری نیازمند شناسایی مستمر نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود هستند.

عارضه‌یابی سازمانی یکی از ابزارهای کلیدی برای بررسی سیستماتیک ساختارها، فرآیندها، فرهنگ و عملکرد سازمان است که با هدف تشخیص موانع رشد و تدوین راهکارهای ارتقاء طراحی شده است.

دوره «عارضه‌یابی و بهبود کسب‌وکار» با رویکردی کاربردی و پروژه‌محور به فراگیران کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای تحلیل وضعیت موجود، شناسایی ریشه‌ای مشکلات و ارائه راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد سازمانی را به دست آورند.

این دوره، پلی است میان مشاهده دقیق، تحلیل علمی و اقدام عملی برای بهبود و توسعه کسب‌وکارها.

دستاوردهای دوره

• تسلط بر اصول و فرایند عارضه‌یابی در سازمان‌های مختلف
• توانایی تحلیل ساختار، فرآیندها، فرهنگ سازمانی و عملکرد واحدها
• مهارت در تهیه گزارش‌های حرفه‌ای عارضه‌یابی و ارائه راهکارهای اجرایی
• آشنایی با مدل‌های مرجع عارضه‌یابی و ابزارهای تحلیل کسب‌وکار 
• آمادگی برای اجرای پروژه‌های واقعی عارضه‌یابی و بهبود در سازمان‌ها یا به عنوان مشاور مستقل