در دنیای پیچیده و پویا‌ی امروز، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند ساختاری منسجم، شفاف و قابل ارزیابی برای مدیریت فرآیندهای خود هستند. در این راستا، بهره‌گیری از چارچوب‌های استاندارد و بین‌المللی، یکی از موثرترین راهکارها برای ارتقای بهره‌وری، یکپارچه‌سازی فعالیت‌ها و تسریع در دستیابی به اهداف استراتژیک به شمار می‌رود.

چارچوب فرآیندی APQC (American Productivity & Quality Center) به عنوان یکی از جامع‌ترین و معتبرترین الگوهای طبقه‌بندی فرآیندها در جهان، به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا ضمن شناسایی و مستندسازی دقیق فرآیندهای کلیدی، بتوانند آنها را به‌صورت نظام‌مند تحلیل، پایش و بهبود دهند.

با توجه به اهمیت این موضوع، دوره آموزشی «نحوه پیاده‌سازی موفق چارچوب‌های فرآیندی APQC در شرکت‌ها» با هدف انتقال دانش کاربردی، تجربیات عملی و ارائه راهکار کاربردی، طراحی و ارائه شده است.

 اهداف دوره:

• آشنایی با ساختار، اصول و منطق حاکم بر چارچوب APQC
• توانمندسازی شرکت‌کنندگان در طراحی و پیاده‌سازی ساختار فرآیندی بر مبنای PCF (Process Classification Framework)
• ارائه راهکارهای اجرایی برای بومی‌سازی چارچوب در شرکت های ایرانی
• افزایش مهارت‌های تحلیلی در حوزه مدیریت و بهبود فرآیندها

دستاوردهای دوره

قابلیت های حاصل از این دوره :

• آشنایی با نحوه مطالعه چارچوب های فرآیندی
• آشنایی با نحوه پیاده سازی موفق فرآیندهای بهینه
• آشنایی با نحوه تحلیل شکاف فرآیندی وضعیت فعلی و مطلوب