در دنیای پرتلاطم امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد نیازمند سازوکارهایی چابک، بهینه و هماهنگ هستند. مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) یکی از مؤثرترین رویکردها برای افزایش بهره‌وری، کیفیت خدمات و محصولات و پاسخگویی سریع به تغییرات محیطی است.

دوره «تربیت کارشناس مدیریت فرآیندها» با هدف توانمندسازی متخصصان در زمینه تحلیل، طراحی، مدل‌سازی و بهبود فرآیندهای سازمانی طراحی شده است. در این دوره، فراگیران با مفاهیم کلیدی مدیریت فرآیند، استانداردهای بین‌المللی نظیر BPMN 2.0، ابزارهای حرفه‌ای و تکنیک‌های نوین بهبود فرآیند آشنا می‌شوند و می‌آموزند چگونه در پروژه‌های واقعی، تغییرات مؤثر و پایدار ایجاد کنند.

با تکیه بر آموزش‌های نظری، کارگاه‌های عملی و پروژه‌های کاربردی، این دوره فرصتی منحصر به فرد برای علاقه‌مندان به حوزه بهینه‌سازی فرآیندها و مدیریت تحول سازمانی فراهم می‌آورد.

دستاوردهای دوره

• تسلط بر مدل‌سازی فرآیندها با استفاده از استاندارد BPMN 2.0
• مهارت در تحلیل و بهبود فرآیندهای موجود در سازمان
• توانایی طراحی فرآیندهای بهینه بر اساس اهداف استراتژیک سازمان
• آشنایی با نرم‌افزارهای تخصصی مدیریت فرآیند مانند visual paradigm و Visio 
• آمادگی برای پیاده‌سازی پروژه‌های واقعی مدیریت فرآیند در محیط‌های کاری
• توانایی مشارکت در پروژه‌های BPM، بهبود مستمر و دیجیتال‌سازی فرآیندها
• افزایش درک سازمانی و ارتباطات بین‌بخشی از طریق مدیریت فرآیند محور