مدل فريمن يا ذينفعان
مدل فريمن يا ذينفعان براي اجتناب از محدوديتهاي برخي مدلهاي برنامهريزي استراتژيك كه غالباً بر عوامل مالي و اقتصادي تمركز
مدل فريمن يا ذينفعان براي اجتناب از محدوديتهاي برخي مدلهاي برنامهريزي استراتژيك كه غالباً بر عوامل مالي و اقتصادي تمركز
مدل برنامهريزي دياگرام اهم (Ohm Issue DiagramOhm Issue Diagram) مدل برنامهريزي استراتژيك اهم، مسئولين و مديران را قادر ميسازد مشكلات
مدل Boston Consultant Group ايده و فكر اساسي و اصلي اين شيوه اين است كه يك شركت بايد يك استاندارد
مدل موقعيت رقابت در مقابل جاذبه بازار (General Electric) به منظور رفع محدوديتهاي ماتريس BCG مدل موقعيت رقابت در مقابل
ماتريس داخلي – خارجي (Internal – External Matrix) ماتريس IE با بررسي عوامل تأثيرگذار داخلي و خارجي بر اوضاع شركت
ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (Quantitative Strategic Planning Matrix) يكي از تكنيك ها و ابزار هاي بسيار شايع در ارزيابي
روش تحليل شكاف (Gap Analysis) روش تحليل شكاف يكي از روشهاي ساده و مؤثر در تجزيه و تحليل استراتژيك ميباشد.
برنامه مقايسه ای رقابت (Competitive Profile Matrix) این مدل جهت مقایسه شرکت با رقبای اصلی خود طراحی شده که از
مدل تحليلي SWOT روش تجزيه و تحليل SWOT مدل تحليلي و مفيدي است كه به شكلي نظاميافته هر يك از
مدل تجزيه و تحليل سوالات بحراني (Critical Question Analysis) اين روش در ابتدا با ارائه يك الگو، چهارچوبي را به
مدیریت زنجیره تأمین مدیریت زنجیره تامین عبارتست از فرایند برنامه ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تامین در بهینهترین
مدیریت فرآیند کسب و کار مدیریت فرآیند کسب و کار BPM یک رویکرد ساختاریافته برای بهبود فرآیندهایی است که سازمان
شرکت توسعه کسب و کار ماهور یکی از شرکت های برتر حوزه مشاوره مدیریت میباشد که در جهت عارضهیابی ، حل خلاقانه مسائل و پایش مستمر کسب و کارها و انواع سازمان های دولتی یا خصوصی در مسیر بهبود و تعالی و توسعه پایدار میکوشد. این شرکت به همراه شرکای تجاری خود، مجموعه ای یکپارچه را تشکیل میدهد که تمرکز همه آنها بر ارائه خدمات آموزش مدیریت و کسب و کار ، مشاوره مدیریت کسب کار و انتشار کتاب های مدیریتی است
1401 © تمام حقوق این وب سایت متعلق به شرکت ماهور می باشد